Kennisbank
Storytelling People

Hoe zet je storytelling in voor HR?

Storytelling wordt een steeds belangrijker instrument in HR, vooral bij het aannemen en inwerken van nieuwe werknemers, en bij het trainen en ontwikkelen van bestaande werknemers. Een voorbeeld is het creëren van een eenvoudig, boeiend verhaal over de reis van een nieuwe medewerker. Een manager kan het thema van een zoektocht gebruiken en een specifiek personage ontwikkelen dat zijn reis begint met een specifieke missie, zoals "Ik ben hier om het team te helpen topkwaliteit te bereiken!" en dan een reeks doelen en doelstellingen schetsen die hij onderweg moet bereiken, om te eindigen met het bereikte succes. Het verhaal wordt in wezen een krachtige manier om de nieuwe medewerker bij de bedrijfsmissie te betrekken en zijn eigen passie en potentieel aan te boren. Het creëert een verhaal dat vertrouwd, inspirerend en motiverend is. Andere toepassingen van storytelling in HR zijn bijvoorbeeld het gebruik van casestudies van werknemers die hebben uitgeblonken. Of het ontwikkelen van verhalen om een social media strategie aan te sturen. Daarnaast kunnen de juiste verhalen een belangrijke rol spelen bij het communiceren van de bedrijfscultuur, waarden en toekomstvisie. Storytelling is een krachtig instrument dat HR kan gebruiken om een werkomgeving te creëren die boeiend, inspirerend en motiverend is. Het kan bijdragen aan een gevoel van verbondenheid en gemeenschap onder werknemers, maar ook aan een emotionele band en een gevoel van trots op het bedrijf als geheel. Met de juiste aanpak kan het helpen een duurzame, succesvolle cultuur van hoge prestaties te creëren.