Wie ben ik? Ik ben iemand die de wereld om mij heen en de mensen daarin wil begrijpen. Ik gebruik verhalen en ervaringen om de diepere waarheden over het leven, relaties en hoe organisaties werken aan het licht te brengen. Ik ben een verbinder van zowel het verleden, heden als de toekomst. Ik ben een aandachtig luisteraar, gericht op het vinden van de diepere betekenis in menselijke ervaringen, zowel die van mijzelf als die om mij heen. Ik ben geïnteresseerd in de kracht van verhalen om mensen te verbinden en betekenis te geven aan de wereld waarin we leven.
Als deze woorden je aanspreken, heb je een duidelijke link met storytelling en leiderschap. Verhalen vertellen laat zien 'wie we zijn' en 'hoe we voor elkaar van betekenis kunnen zijn’. Het kan heel betekenisvol zijn om 'persoonlijke leiderschapsverhalen' te gebruiken binnen de context van leiderschap. Ze geven betekenis aan de missie en visie van de organisatie, geven inzicht in de collectieve droom van het management en geven hart en ziel aan de persoonlijke 'drive' van de individuele manager. Hét leiderschapsverhaal is een synthese van de persoonlijke visieverhalen van het management. Die verhalen gaan over het Waarom, de Missie, de Visie en de kernwaarden van de organisatie. Leiderschapsverhalen zijn waardevol omdat ze voertuigen zijn om ideeën, ervaringen en persoonlijke inzichten te delen met anderen.
Wat is de waarde van storytelling leiderschap en het leiderschapsverhaal?
Storytelling People legt al meer dan 30 jaar corporate stories vast en brengt die tot leven met storytelling.
Corporate storytelling maakt het abstracte bedrijfsverhaal toegankelijk in verhalen van mensen en voor mensen.