Storytelling. Wat is de kracht van een leiderschapsverhaal?
Corporate storytelling biedt veel voordelen voor een bedrijf. Het helpt om een sterkere band op te bouwen tussen het bedrijf en zijn stakeholders, of het nu gaat om klanten, medewerkers of andere belanghebbenden. Het kan bijdragen aan een sterker gevoel van interne verbondenheid. Het kan ook de reputatie van een bedrijf verbeteren. Tot slot kan storytelling een positieve impact hebben op het leiderschap van een bedrijf, door ervoor te zorgen dat managers leiders van het verhaal worden. Storytelling leiderschap is essentieel om medewerkers te inspireren en te motiveren.
Waarom storytelling een essentiële leiderschapstool is
Storytelling is een krachtig instrument voor leiderschap omdat het de leider in staat stelt zijn visie en missie op een effectieve, boeiende en inspirerende manier over te brengen. Wanneer leiders verhalen delen over hun eigen ervaringen, kunnen zij laten zien wie zij als persoon zijn, hoe zij tot bepaalde ideeën en beslissingen zijn gekomen, en wat hen motiveert. Dit kan hun team inspireren, dat zich verbonden voelt in de doelen van de organisatie.
Door verhalen te vertellen kunnen leiders een emotionele band creëren met hun teamleden, waardoor een gevoel van kameraadschap en esprit de corps ontstaat dat essentieel is voor succesvolle samenwerking. Ook kunnen verhalen worden gebruikt om een gevoel van urgentie te creëren. Voor storytelling leiderschap moeten leiders goed afgestemd zijn op hun verhaal en publiek. Leiders moeten taal en visuele beelden effectief kunnen gebruiken en de juiste balans vinden tussen emotie en verstand. Het belangrijkste is dat storytelling leiderschap vraagt om authenticiteit en oprechtheid – what you see, is what you get. Kortom, met storytelling maken leiders emotionele verbindingen, scheppen vertrouwen en inspireren met een gemeenschappelijk verhaal. Om een leiderschapsverhaal boeiend en herkenbaar te maken, is het essentieel om persoonlijke elementen in te bouwen.
Zes essenties voor een goed leiderschapsverhaal:
-
Kwetsbaarheid en authenticiteit: Het delen van je uitdagingen, twijfels en momenten van kwetsbaarheid maakt je betrouwbaar als leider en laat je publiek je echte persoonlijkheid ervaren.
-
Geleerde lessen: Beschrijf de inzichten die je in je leven hebt opgedaan, de fouten die je hebt gemaakt en hoe die je groei als leider hebben gevormd. Dit toont je aanpassingsvermogen en inzet om voortdurend te groeien.
-
Persoonlijke anekdotes: Het opnemen van betekenisvolle anekdotes uit je ervaringen kan context bieden, emoties oproepen en je verhaal boeiender maken.
-
Kernwaarden en overtuigingen: Deel de persoonlijke waarden en overtuigingen die je leiderschapsstijl sturen. Deze elementen helpen uw publiek het verhaal achter je visie te begrijpen.
-
Emotionele verbinding: Benadruk de momenten van vreugde, inspiratie, of zelfs mislukking, die een belangrijke impact op je hebben gehad. Memorabele vertelervaringen zorgen voor emotionele verbondenheid met je publiek.
-
Humor en nederigheid: Het toevoegen van een vleugje humor en zelfspot kan zorgen voor een evenwichtig verhaal dat laat zien dat je jezelf niet al te serieus neemt. Het toont ook dat je benaderbaar en authentiek bent.
Ja, ik ben geïnteresseerd in corporate storytelling voor interne communicatie!
- Ik wil graag vrijblijvend contact met een storytelling professional.
- Ik wil meer weten over Storytelling People door een kijkje te nemen op storytellingpeople.nl, corporatestory.nl, of storytellingworkshop.nl.
- Ik download de OneStory® App in App Store of bij Google Play voor storytelling inspiratie.
- Ik wil alles weten over storytelling via de informatieve storytelling kennisbank.
Over Storytelling People
Storytelling People legt al meer dan 30 jaar corporate stories vast en brengt die tot leven met storytelling.
Onze success stories
Corporate storytelling maakt het abstracte bedrijfsverhaal toegankelijk in verhalen van mensen en voor mensen.
Download OneStory® App
Brochures aanvragen
